PMOの副業案件動向と単価相場とは？具体的な案件も合わせて紹介

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そもそもPMOの役割と仕事内容とは

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）は、組織内のプロジェクト運営の質と成果を高めるための中心的な機能を担います。その役割は、単にスケジュールや予算を管理することに留まらず、組織の戦略的な目標を達成するためにプロジェクトを効果的に推進することにあります。このセクションでは、PMOが具体的に何を行い、どのように組織に貢献するのかを深掘りしていきます。

PMOの概要

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の主な任務は、組織内の複数プロジェクトを統合的に管理し、それらが組織の長期戦略に沿って進行することを確実にすることです。この役割には、プロジェクトの選定からスタートし、その優先順位付け、資源の割り当て、成果物の追跡に至るまでの一連の活動が含まれます。加えて、PMOはプロジェクト管理のプロセスを標準化し、その実施を促進し、知識の組織内での共有を支援するという重要な責任を負っています。プロジェクトの進行状況、品質、費用を管理することにより、PMOはプロジェクトが予定通りに進み、設定された目標を達成できるよう保証します。プロジェクトの範囲に変更があったり、予期しない問題が発生した場合、PMOは迅速に行動を起こし、プロジェクトを成功に導くための調整を行います。

PMOが担う役割とは？

PMOが担当する役割は、プロジェクトの流れをスムーズにし、成果の質を高めることを目的として、プロジェクト全体のライフサイクルに渡って支援を提供することにあります。主な業務内容は以下の通りです。

プロジェクトガイドラインの作成

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）が担う重要な初期段階の業務の一つが、プロジェクトガイドラインの策定です。このプロセスでは、プロジェクトの全体像を定義し、具体的な実行計画の基盤を築きます。プロジェクトの範囲を明確にし、達成すべきマイルストーンと詳細なスケジュールを設定することで、プロジェクトチームは目標に向かって一丸となって取り組むことが可能になります。予算の割り当てでは、資源の最適な配分を図り、プロジェクトの成功に必要な財務計画を策定します。品質の基準を設定することで、プロジェクトの成果物が一貫して高い品質を維持することを保証し、リスク管理の戦略を通じて、潜在的な問題を事前に識別し、対処計画を立てます。また、効率的な情報伝達の計画を策定することで、プロジェクト関係者間のスムーズなコミュニケーションを確保し、誤解を防ぎます。これらの要素を総合することで、PMOはプロジェクトの成功への確固たる基盤を築き、チーム全体が一貫した方法で目標に向かって進むことを促進します。

進行状況のモニタリング

プロジェクトの進行状況を定期的に監視し、細部にわたってモニタリングすることは、PMOの業務の中でも特に重要です。このプロセスでは、設定されたマイルストーンの達成度、予算の使用状況、およびリソースがどれだけ効率的に活用されているかなど、プロジェクトの健全性を継続的に評価します。さまざまな指標を用いてこれらの要素を追跡し、進行状況、予算消費、およびリソース利用に関する定期的な報告を通じて、プロジェクトの現状と将来の展望をステークホルダーに明確に伝えます。計画からの逸脱が発生した場合には、PMOが迅速に介入し、状況に応じた適切な対策を講じることで、プロジェクトを正しい軌道に戻します。このようにして、PMOはプロジェクトが予定通り、かつ効率的に進行するよう、積極的にサポートする役割を果たします。

リスクの管理

PMOはリスク管理を通じて、プロジェクトに潜む潜在的な問題を事前に防ぎます。リスクの特定、分析、優先順位の決定、対策計画の策定というプロセスを行い、プロジェクトへの影響を最小化します。過去のプロジェクトからの知見を活用してリスクを識別し、その影響と発生確率を評価した上で、予防策や緊急時の対応計画を立てます。このような体系的なアプローチにより、プロジェクトチームは目標達成に集中し、リスクを効果的に管理し、プロジェクトの成功率を向上させることができます。

品質の保証

品質の確保は、プロジェクト成功のための重要な要素です。PMOは、プロジェクトの成果が顧客の要望だけでなく、高い品質基準にも達するように、厳しい品質管理体制を敷きます。これには、品質方針の策定、品質基準の設定、定期的な品質保証活動の実施が含まれます。品質方針には、プロジェクト全体で守るべき品質の価値観や目標が明確にされ、品質基準には、成果物が満たすべき具体的な要件が定められます。品質保証活動を通じて、これらの基準が実際に守られていることを確認し、問題が見つかった場合は、直ちに是正措置を行います。これらの一連のプロセスにより、プロジェクトの成果物は一貫して高品質を保ち、顧客の満足を確実にします。

コミュニケーションの強化

PMOは効果的な情報伝達を促進し、プロジェクトの成功を支援します。定期的にプロジェクトの最新情報を提供し、成果と課題について報告します。情報共有のための明確な指針を設けるコミュニケーション計画により、関係者が必要な情報をタイムリーに受け取れるようにします。PMOのこの取り組みは、チームの協力を促進し、プロジェクトの透明性を高め、ステークホルダーの信頼を構築します。

PMOはこれらの業務を通じて、プロジェクトが目標に沿って進行するよう導き、必要なリソースや知識を提供することで、目標達成をサポートします。

PMOの副業案件・求人の動向

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の役割がビジネスのあらゆる面で重要視されるようになり、その結果、副業市場でもPMO関連の案件が増加しています。このセクションでは、副業としてのPMOの仕事内容、現在の副業案件動向、そして特に需要の高い分野について掘り下げて説明します。

副業におけるPMOの仕事内容とは

副業としてのPMOは、本職と同様にプロジェクトの成功をサポートする役割を担いますが、フルタイムの雇用とは異なり、契約の形態や勤務条件が柔軟であることが特徴です。副業PMOの主な仕事内容には、プロジェクト計画の策定、進捗管理、リスク管理、ステークホルダーとのコミュニケーション、品質管理などが含まれます。また、組織内のプロジェクト管理プロセスの標準化や改善提案も重要な業務の一つです。

PMOの副業案件動向

プロジェクトマネジメントの重要性が高まる中、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の専門家に対する需要も増加しています。この動きは副業市場にも影響を及ぼし、多様な業界でPMO関連の副業案件が増えているのが現状です。本セクションでは、最新のPMO副業案件の動向に焦点を当て、どのようなスキルが求められ、どの業界で需要が高いのかを解説します。

システム開発・導入案件

デジタルトランスフォーメーションの波が企業のあらゆるセクターに影響を及ぼす中、システム開発や導入プロジェクトは急速に増加しており、これに伴いプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の役割がますます重要になっています。特に、新しいテクノロジーの導入や既存システムのアップグレードを伴うプロジェクトでは、計画の立案、進捗の管理、リスクの評価といった複雑なタスクが求められます。これらのプロジェクトにおいて、技術的な背景を持つPMOは、その専門知識を活用してプロジェクトチームを導き、目標達成に向けた戦略的なサポートを提供します。副業としてこれらの案件に参加するPMOは、特定の技術領域や業界に関する深い知識を持つことで、プロジェクトの成功に不可欠な戦略的アドバイスを提供することが期待されます。そのため、副業PMOは常に最新のテクノロジートレンドを追い、その知識をプロジェクトに活かすことが求められます。

SAPパッケージ導入に関する経験

SAPや他のERP（Enterprise Resource Planning）システムの導入プロジェクトは、企業にとって転換点となることが多く、このようなプロジェクトでは専門的な知識と経験を持つPMOが不可欠です。副業としてこれらのプロジェクトに参加するPMOは、SAPパッケージの導入プロセス全体を通じて、計画の立案、実行の監督、成果物の品質保証といった多岐にわたる役割を果たします。SAPパッケージ導入に関する豊富な経験を持つPMOは、プロジェクトのリスクを最小限に抑えつつ、期限内に高品質の成果物を提供するための戦略を策定します。このような経験とスキルセットを持つPMOは市場で高く評価され、副業市場においても高い単価で案件を獲得しやすい傾向にあります。

ERP導入プロジェクトの牽引経験

ERP導入プロジェクトは、企業の基幹業務システムを一新し、業務プロセスの最適化と効率化を図ることを目的としています。これらのプロジェクトの成功は、業務プロセスの深い理解と、組織全体の変革を推進する力にかかっています。副業としてERP導入プロジェクトに関わるPMOは、変革管理のスキルや、異なる部門やチーム間でのコラボレーションを促進する能力を持つことが求められます。ERPシステムの導入経験が豊富なPMOは、プロジェクトの戦略的な計画立案から実行、そして成功したクロージングに至るまで、その深い専門知識と経験を活かしてプロジェクトを支援します。これらの経験は、PMOにとって計り知れない価値があり、副業市場での競争力を高めることにつながります。

PMOの副業案件は、技術的な専門知識だけでなく、プロジェクトマネジメントのスキルを活かして、さまざまな業界でのプロジェクト成功に貢献する機会を提供します。システム開発・導入、SAPパッケージの導入、ERP導入プロジェクトなど、特に需要の高い分野では、副業としての参画がプロフェッショナルのキャリアにとって有意義な経験となるでしょう。副業市場でのPMO関連案件の動向を理解し、自身のスキルと経験を最大限に活かすことが、成功への鍵となります。

PMOとして副業するために求められるスキルとは

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として副業を成功させるためには、プロジェクト管理に関連する一連の専門スキルが必要です。これらのスキルは、プロジェクトの目標達成をサポートし、様々なステークホルダー間での調整を円滑に行うために重要です。以下では、副業PMOとして活躍するために特に求められる主要なスキルについて詳しく説明します。

チームを横断したコミュニケーションスキル

プロジェクトには多くの関係者が存在し、彼らと効果的にコミュニケーションを取る能力は必須です。これには、明確かつ効率的な情報伝達、聞き手の立場に立ったコミュニケーション、異なるバックグラウンドを持つチームメンバーとの建設的な対話が含まれます。優れたコミュニケーションスキルにより、プロジェクトの目的と進捗をチーム全体で共有し、意思決定をサポートします。

多数のステークホルダーの合意形成をとるスキル

プロジェクトには、多様な利害関係を持つステークホルダーが関わります。PMOは、これらのステークホルダー間で目標や期待値を調整し、合意形成を図る必要があります。これには、交渉技術、説得力、そして時には妥協点を見出す能力が求められます。

プロジェクトマネジメント能力

プロジェクトの計画、実行、監視、クローズまでの全プロセスを管理する能力は、PMOの核となるスキルです。これには、タスクの優先順位付け、リソース管理、スケジュール管理、リスク評価と対応策の策定などが含まれます。プロジェクトマネジメントのベストプラクティスやフレームワーク（例：PMBOK、Agile、Scrum）に関する知識も重要です。

参画しているプロジェクトのドメイン知識

特定の業界や技術領域に関する深い知識は、PMOが副業案件で価値を提供する上で大きなアドバンテージとなります。ドメイン知識があることで、プロジェクトの目標をより深く理解し、関連するリスクや機会を的確に評価することができます。

大規模プロジェクトの牽引経験

大規模プロジェクトや複雑なプロジェクトを成功に導いた経験は、PMOとしての副業において大きなアセットとなります。これらの経験を通じて得られる洞察やスキルは、未来のプロジェクト管理においても価値あるものとなります。

メンバーマネジメント・チームビルディングの経験

チームの成果を最大化するためには、メンバーマネジメントとチームビルディングのスキルが不可欠です。PMOとしては、チームのモチベーションを高め、個々のスキルと能力を最大限に活用するための環境を整える必要があります。

ベンダー・ユーザーサイド両方でのPMO経験

プロジェクトには多くの場合、外部のベンダーやコンサルタントが関わります。ベンダー側とユーザー側の両方でPMOとしての経験があると、異なる視点からプロジェクトを見ることができ、より効果的なコミュニケーションとプロジェクト管理が可能になります。

これらのスキルを身につけ、経験を積むことで、PMOとしての副業で成功する確率を高めることができます。プロジェクトの成功に直結するこれらの能力は、副業案件を選ぶ際の強みとなり、より良い機会を引き寄せることに繋がります。

PMOの副業単価相場と具体的な案件を紹介

PMOの平均年収は？

PMOの年収と具体的な副業案件とは

某大手小売業界の会計ワークフロー導入支援

この案件では、大手小売業界における会計ワークフローの導入を支援するPMOメンバーを募集しています。具体的な業務内容としては、課題管理、進捗管理、会議の調整、セッションの準備、朝会の報告メモ作成、本部長への報告ドラフト作成などがあります。このポジションには、IT PMOの経験、主体的に行動できる能力、優れたコミュニケーションスキルが求められます。会計ワークフローシステムの導入経験や会計に関する知識があると尚良いとされています。

求人Webサイト開発PMO支援（交代枠）

この案件では、求人Webサービスの管理画面の更改を目的としたプロジェクトで、PL/PMOとして活動するメンバーを募集しています。業務内容は、開発ベンダーの管理やプライムベンダーのリーダーと協力してPMOの運営を行うことです。必須スキルとしては、Webシステムの基本的な構成理解、Webシステム開発プロセスの理解、ウォーターフォール開発でのプロジェクト管理経験、コミュニケーション力、顧客からの要件をくみ取るヒアリング力が挙げられています。

会計システム更改案件

会計システムの更改プロジェクトでPM/PMOとして参画する経験者を求めるこの案件では、特にAWS/Azure/GCPなどのパブリッククラウドの設計構築経験を持つ方が対象とされています。リモートワークが可能であり、クラウド技術を活用したシステム開発の経験が3年以上ある方が望ましいとされています。

WEBシステム開発支援｜ユーザー側PMO

お客様のシステム部門担当として、事業側と開発ベンダーの間で要件、仕様、スケジュールのコントロールを行うこの案件では、システム開発の一連のプロセスに精通しているPM・PMO経験者を募集しています。また、ベンダーのコントロール経験や、要件定義書や基本設計書に基づく受入テストの設計・実施が可能な方が求められます。コミュニケーションツールとしてSlackやBacklogが使用されています。

PMOとして副業するメリットとデメリットとは

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として副業をすることは、多くのプロフェッショナルにとって魅力的な選択肢です。しかし、この働き方はメリットだけでなく、いくつかのデメリットも伴います。ここでは、PMOとして副業する際の主なメリットとデメリットについて深掘りして説明します。

PMOとして副業するメリット

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として副業を行うことは、プロフェッショナルにとって多くの利点を提供します。専門的な知識とスキルを活かして、多様なプロジェクトに関わることができるだけでなく、キャリアの成長と収入の増加にもつながります。ここでは、PMOとして副業することの主なメリットを掘り下げてご紹介します。

高単価の案件に参画することができる

PMOとしてのスキルセットは市場で高く評価されており、特に専門的な知識を持つプロフェッショナルは、副業案件でも高単価の報酬を得ることが期待できます。技術的な背景や特定の業界での経験があるPMOは、その専門性を生かして企業の複雑な課題を解決するための戦略的なアプローチを提供することができ、これが高い報酬につながります。デジタルトランスフォーメーションのプロジェクトやERPの導入プロジェクトなど、特定の分野で深い知識と実績を持つPMOは、市場で特に需要が高くなっています。

PMOとしてスキルアップを図ることができる

副業として様々なプロジェクトに参加することは、新しい知識を習得し、既存のスキルを拡張する絶好の機会を提供します。異なる業界やプロジェクトでの経験は、PMOとしての視野を広げ、問題解決能力を高めることに直接寄与します。また、新しいプロジェクトマネジメントの手法やツールを学ぶことで、より効率的にプロジェクトを遂行するスキルを身に付けることができます。このようにして、副業を通じてスキルアップを図ることは、プロフェッショナルとしての市場価値を高め、キャリアの可能性を広げることにつながります。

多様なプロジェクトに参画できる

PMOとして副業を行うことの大きな魅力の一つは、多様なプロジェクトに参画できる点にあります。異なる業界やプロジェクトタイプに関わることで、プロジェクトマネジメントの知識を様々な文脈で適用し、さまざまな課題に対する解決策を見出す能力を養うことができます。この経験は、PMOとしての柔軟性と適応性を高めるだけでなく、将来的にはより大きなプロジェクトや複雑な課題に取り組むための基盤となります。また、異なる文化や組織構造を持つチームと協力することで、コミュニケーションスキルやチームマネジメントの能力も向上します。

PMOとして副業するデメリット

PMOとしての副業は多くのメリットを提供しますが、一方でいくつかのデメリットも伴います。これらの課題は、副業を検討しているプロフェッショナルが事前に認識し、対策を考える必要があるものです。ここでは、PMOとして副業する際に直面する可能性のある主なデメリットについて詳しく掘り下げていきます。

社外PMOとして参画するので社内コミュニケーションが難しい

副業として外部のPMOとしてプロジェクトに参加する場合、組織の文化や内部プロセスに即座に適応することが難しいという課題があります。組織のメンバーとしての自然な関係構築が難しく、非公式のコミュニケーションチャネルや社内情報へのアクセスが制限されることが多いです。これにより、プロジェクトの全体像を把握するための情報収集や、影響力のある関係者との関係構築が遅れることがあり、プロジェクトの効率性や成果に影響を及ぼす可能性があります。

今までやってきた業務内容と変わらないケースがある（スキルアップしづらい）

副業として選んだPMOの案件が、本職での業務内容と大きく変わらない場合があります。このような状況では、新しいスキルや知識を習得する機会が限られ、プロフェッショナルとしての成長が期待できないことがあります。副業を通じてスキルセットを拡張し、キャリアの幅を広げたいと考えている場合、この点は大きなデメリットとなり得ます。

長期案件が多く途中で離脱しづらい

PMOの副業案件には、プロジェクトの性質上、長期間にわたるものが多いです。一度プロジェクトにコミットメントすると、その責任を果たすためにはプロジェクトが完了するまで継続的に関わる必要があります。予期せぬ個人的な事情や本職の業務の増加などで、副業のプロジェクトから途中で離脱することが難しくなることがあります。これにより、副業としての柔軟性が制限されることがあり、長期的なコミットメントが難しい人にとっては大きなデメリットとなります。

経理作業を自分でやる必要がある

独立契約者（フリーランサー）として副業を行う場合、経理関連の作業を自分で行う必要があります。これには、請求書の作成や税金の申告、収支の管理などが含まれ、本職の業務に加えてこれらの追加の負担が生じます。特に、経理や財務管理に慣れていない人にとっては、時間と労力がかかる作業となり得ます。このような管理業務は、副業をスムーズに進めるために必要不可欠なものであり、これらを効率的に処理するための対策を講じることが重要です。

PMOとして副業をすることは、専門スキルの向上、高収入の獲得、さまざまな業界での経験を積むといった大きなメリットがありますが、同時にいくつかのデメリットも考慮する必要があります。副業を選択する際は、これらのメリットとデメリットを慎重に評価し、自身のキャリア目標やライフスタイルに最適な選択をすることが重要です。

PMOの副業案件の探し方とは

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の副業案件を探す際には、効率的かつ効果的な方法を知っておくことが重要です。特にフリーランスのプロジェクトマネージャーやPMO専門家にとって、良質な案件を見つけることは、キャリアを発展させる上で欠かせません。以下に、PMOの副業案件を探すための主な方法を紹介します。

副業エージェントを活用する

現代のフリーランス市場では、個人で案件を探すだけでなく、副業エージェントを活用することが一般的になっています。これらのエージェントは、フリーランスのエンジニアやクリエイターに対して、専門的なサポートとマッチングサービスを提供し、副業としてのキャリア構築をサポートします。テックビズ、ランサーズエージェント、FREE-DAなどのエージェントは、それぞれ異なる特色を持ち、フリーランスのニーズに応じた幅広い案件を紹介しています。

テックビズ

テックビズフリーランスは、フリーランスの支援を行う株式会社テックビズが運営するサービスです。プロの専属コンサルタントがフリーランス1人1人に寄り添い、幅広いサポートを提供します。初心者エンジニア向けのサポートが充実しており、税務関連の無料サポートや、AWS、Python、Javaなどの技術を用いた優良・継続案件を多数紹介しています。リモートワーク可能な案件も多く、フリーランス向けの福利厚生も充実しています。

ランサーズエージェント(Lancers Agent)

ランサーズエージェントは、日本最大級のフリーランス支援会社ランサーズ株式会社が運営するエージェントサービスです。エンド・元請けとの直接契約が豊富で、90%以上の案件がリモート対応可能です。Web・モバイルアプリ開発を中心に、デザインやマーケティングに関する業務も取り扱っています。

FREE-DA（フリーダ）

FREE-DAは、株式会社ハイウェルが運営するITエンジニアやクライアント向けのエージェントサービスです。高額報酬が期待でき、即日払いが特徴です。ゲームやWebサービス、金融系などの案件を多数取り扱っており、専属の担当者がサポートと営業活動を行います。また、「MFクラウド会計」の無料提供など、仕事に役立つサービスやツールが充実しています。

友人や過去に所属していた企業や取引先からのリファラル

既存のネットワークを活用することは、信頼できる副業案件を見つけるための有効な方法です。過去に働いたことのある企業や業界内の友人、取引先からの紹介は、案件の質とフィット感をある程度保証してくれます。

SNSを活用して案件募集・営業する

LinkedInやTwitterなどのソーシャルメディアは、副業案件を探すための強力なツールになります。自分の専門分野や興味を示し、積極的に業界のニュースやトピックに参加することで、見込みのある案件やクライアントとの接点を見つけることができます。

案件一括比較サイト「エンジニアスタイル東京」を活用する

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の副業案件を探す際、案件一括比較サイト「エンジニアスタイル東京」の活用が非常に有効です。エンジニアスタイルは、国内最大級のフリーランスエンジニア向け求人・案件サイトであり、言語、職種、単価、フリーランスエージェントなどの様々な条件から、フリーランス求人・案件をまとめて検索・単価比較・応募することが可能です。

このサイトでは、20万件を超える国内最大級のフリーランス案件・求人数を誇り、リモートワークなどのこだわり条件からフリーランス案件を検索することができます。さらに、優良エージェントのフリーランス案件のみを掲載しているため、安心して応募することが可能です。現在フリーランスとして活動している方はもちろん、これからフリーランスを目指す方にもおすすめのサイトです。

公式：https://engineer-style.jp/

まとめ

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の役割は、組織内のプロジェクト運営の質と成果を向上させることにあり、その需要は日々高まっています。デジタルトランスフォーメーションの進展やERPシステムの導入など、複雑なプロジェクトが増加する中で、専門的な知識と経験を持つPMOの副業案件も同様に増えています。副業エージェントの活用、SNSを通じた案件探し、過去のネットワークからのリファラルなど、多様な方法で副業案件を探求することが可能です。特にエンジニアスタイル東京では複数のエージェントの案件を一括で閲覧・比較することができるので効率的に案件を探すことができます。こういったサービスを活用することで、技術的背景や特定業界への深い理解を活かし、高単価の案件に参画し、キャリアの成長を目指すことができます。

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